00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
НОВИ СПУТЊИК ПОРЕДАК
17:00
60 мин
МИЉАНОВ КОРНЕР
Александар Ракић: Улазим у „килер мод“, Београд је нови почетак
20:00
30 мин
СПУТЊИК ИНТЕРВЈУ
Како ће изгледати путовања у будућности
20:30
30 мин
ЈучеДанас
На програму
Реемитери
Студио Б99,1 MHz, 100,8 MHz и 105,4 MHz
Радио Новости104,7 MHz FM
Остали реемитери
 - Sputnik Србија, 1920
ЕКОНОМИЈА
Спутњик Економија прати најновије вести, анализе и извештаје из Русије, региона и света.

МОЛ: Намера да купимо НИС најбољи пример да је компанија дугорочно посвећена региону

© Sputnik / Бојана СтојадиновићБензинска пумпа МОЛ
Бензинска пумпа МОЛ - Sputnik Србија, 1920, 08.05.2026
Пратите нас
Мађарска компанија МОЛ саопштила је да је у првом кварталу 2026. године остварила добит пре опорезивања од 212 милиона долара и навела да је намера да купи Нафтну индустрију Србије (НИС) и пуштање у рад јединица за одложено коксовање у Ријеци "најбољи пример да је компанија дугорочно посвећена региону и да преузима одговорност за сваку државу".
Председник и генерални директор МОЛ групе Жолт Хернади изјавио је, поводом објављених финансијских резултата, да компанија остаје посвећена региону централне и југоисточне Европе.
"Наш циљ је одувек био да изградимо екосистем сигурности снабдевања у централној и југоисточној Европи у којем ће синергије између рафинерија и енергетске инфраструктуре бити максимално искоришћене. Недавно пуштена у рад јединица за одложено коксовање у Ријеци, највећа инвестиција у историји наше хрватске компаније ИНА, као и намера да купимо НИС, најбољи су примери тога да смо дугорочно посвећени региону и преузимамо одговорност за сваку државу", наведено је у саопштењу.
Хернади је навео да су се геополитичке неизвесности, изазови у безбедности снабдевања и државне интервенције које су обележиле прошлу годину додатно интензивирали у првом кварталу.
"Сукоб у Ирану, прекид рада нафтовода Дружба и регулација цена широм региона тестирали су нашу отпорност. Узимајући све то у обзир, веома сам поносан на резултате МОЛ групе и упркос свим изазовима завршили смо снажан квартал. То је у великој мери резултат нашег интерног учинка и отпорног, интегрисаног пословног модела. Велико је достигнуће што не морамо да мењамо наше финансијске смернице за ову годину и што смо на добром путу да остваримо све циљеве", навео је генерални директор МОЛ-а.
Погледајте и:
Све вести
0
Да бисте учествовали у дискусији
извршите ауторизацију или регистрацију
loader
Ћаскање
Заголовок открываемого материала