„Храброст и поверење су увек добри, то је моје уверење“, рекла је шефица компаније, Ангелика Шиндлер-Обенхаус за дневник Билд.
„Овај систем је користан и за компаније и запослене – они имају различите потребе. Потребе које се могу променити, у зависности од животне ситуације“, додаје он
Што су општи услови послодавца флексибилнији, то боље „можемо да изађемо у сусрет различитим потребама“.
„Својим запосленима дајемо аутономију и личну одговорност. Они то доживљавају као поштовање, а то доводи до високог нивоа мотивације и високог нивоа лојалности“, објашњава Шиндлер-Обенхаус.
„Гери Вебер“ такође жели да буде атрактиван послодавац за будуће запослене:
„Видимо велике могућности да привучемо људе у каријеру коју још нисмо остварили нити смо могли да инспиришемо“, наводи шефица.
Иначе, Велика Британија је кренула са истим пилот пројектом, а овај модел показао се као врло успешан и на Исланду.