Кинески експерт: Кина не иде путем глобалне хегемоније, већ мирног развоја
© Sputnik / Ekaterina Lyzlova
/ Пратите нас
Оснивач и председник Фонда сајбер-мир и извршни директор и председник кинеске Националне групе за борбу против хаковања Фенг Веи говорио је у оквиру дебатног клуба Валдај о глобалним претњама и трговинском рату Кине и САД.
Фенг Веи се осврнуо на 80. годишњицу победе у Другом светском рату, као и о кинеској доктрини мирног развоја.
Кључне изјаве кинеског експерта:
Потребно је стратешко предвиђање. Историја је најбољи учитељ.
Ове године славимо 80. годишњицу победе у Другом светском рату и победе над Јапаном.
Мао Цедунг је рекао да Јапан неће моћи да постигне стратешку победу и да ће то бити дуготрајан рат за који се треба припремити.
Мао је рекао: Непријатељ је јак, а ми смо слаби. Непријатељ је мали, а ми смо велики. Непријатељ се повлачи, а ми напредујемо. Непријатељ не добија подршку, јер није у праву.
Три фазе сукоба између Кине и Јапана према Мао Цедунгу:
1.
Стратешка одбрана2.
Стратешки застој3.
Стратешки противнападСтратешки гледано, Мао је био у праву.
Многи у Кини сматрају да је трговински рат понављање рата са Јапаном.
Стратешки застој може трајати дуго, али је стратешка тачка од које се може одскочити.
Људи у Кини су чврсти и мирни пред Трамповим трговинским ратом.
Пре двадесет година, у ери успона глобализације, појавио се концепт претње од Кине и концепт краха Кине. У то време, у Кини је представљена доктрина његовог мирног развоја. Кина није намеравала да крене путем глобалне хегемоније, већ путем мирног развоја и успона.
Концепт који је недавно представио Си Ђинпинг:
Холистички приступ националној безбедности наглашава тежњу ка постизању глобалне безбедности.
Унутрашњи фактор. Наглашавамо потребу за координацијом напора ради одржавања безбедности. Координација и равнотежа.
Координација сопствене националне безбедности и глобалне одрживе безбедности.
Кинески стручњак учествовао је на првом панелу клуба „Валдај“ на Петербуршком међународном економском форуму на тему „Навигација у све гушћој магли: да ли су стратегије могуће када се све око нас мења?
Погледајте и:
