https://sputnikportal.rs/20210801/pet-nacina-kako-menadzeri-mogu-da-pomognu-zaposlenima-1127962155.html

Пет начина како менаџери могу да помогну запосленима

Пет начина како менаџери могу да помогну запосленима

Sputnik Србија

Пет начина како менаџери могу да помогну запосленима

2021-08-01T08:53+0200

2021-08-01T08:53+0200

2021-08-01T08:37+0200

економија

менаџмент

пословање

https://cdn1.img.sputnikportal.rs/img/110415/01/1104150136_0:0:801:451_1920x0_80_0_0_73f0e203e99c5a7fdc3045ba4d955a9c.jpg

Посао је такође представљао изазов. Више од половине запослених широм света признало је да се осећа преморено због повећаног обима посла. Број састанака, мејлова и размењених порука је драстично порастао, док је хибридни начин рада постао норма. На то су утицали бројни фактори, попут чињенице да менаџери имају веће професионалне мреже за подршку, али и више дана одмора.С обзиром на то да је лето у току, постоје неколико ствари које менаџери могу да ураде како би помогли члановима својих тимова да „напуне батерије“ и успешно се врате послу, пише портал Менаџер.Активно подржавајте људе да узму слободне дане Објасните људима да одмор треба да искористе да се у потпуности искључе од посла. Покажите то на властитом примеру. Узмите неколико слободних дана и објасните свом тиму да за то време нећете бити доступни за посао. Ако у трајању одмора не путујете на неку дестинацију, већ остајете код куће обавезно реците свом тиму и останите при одлуци да се нећете укључивати у посао као да сте отишли на Сејшеле. Тако ћете члановима вашег тима „дозволити“ да ураде исто. Искористите време проведено ван посла да размислите о вашем менаџерском стилу Јасно је да се људи осећају веома истрошено. Због тога ће по уласку у хибридни начин рада бити боље позиционирани они менаџери којима је важније како се њихови запослени осећају, а не колико су продуктивни. Можда ће овакав прелазак на емпатично лидерство бити стран за старије чланове менаџмента, па могу да крену с једноставним и конкретним потезима попут започињања разговора интересовањем за здравље запосленог, или, још боље, о томе како запослени успева да балансира између пословног и приватног живота. Посветите више времена обукама Ако је посао у вашој индустрији спорији током лета, то је сјајна прилика да заиста подстакнете свој тим да максимално искористи доступне могућности за учење и развој професионалних вештина. Разговарајте с њима о неким обукама које су вама биле занимљиве, посебно онима које се фокусирају на вештине везане за заштиту и одржавање менталног здравља. Оснажите људе Бројни компјутерски алати помажу запосленима да остану у контакту, али такође нуде и увид базиран на подацима који могу да им помогну да се искључе и фокусирају на здравље и личне приоритете. С обзиром на то да су током лета дани дужи, подсетите своје запослене да искористе могућности које им ови алати пружају, и да више времена проводе напољу.Будите транспарентни у вези с повратком у канцеларије Ниједна компанија нема све тачне одговоре везане за креирање идеалног хибридног пословног окружења. Осигурајте да су сви запослени обавештени не само о свим одлукама које доноси менаџмент, већ и о томе како се доносе одлуке, како би видели да компанија узима у обзир потребе запослених. Овог лета ово питање ће бити на уму сваког радника – тако да ће отворена, јасна комуникација увелико допринети уклањању свих брига везаних за то.

https://sputnikportal.rs/20210610/sta-je-paretovo-pravilo-i-kako-da-ga-upotrebite-1125570498.html

https://sputnikportal.rs/20210724/zarade-americkih-direktora-299-puta-vece-od-radnickih-1127714762.html

https://sputnikportal.rs/20210731/koji-su-najvise-a-koji-najmanje-placeni-poslovi-u-srbiji-1127941939.html

2021

Вести

sr_RS

менаџерски савети продуктивност запослених menadzerski saveti produktivnost zaposlenih